以下属于寿险公司可运用资金的是()。
①未到期责任准备金;
②资本金;
③总准备金;
④未分配盈余。
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
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A.恶性肿瘤患者
B.近期无法判定其病愈后归属的病症
C.被保险人的资料很少,无法确定其死亡率
D.被保险人的预期死亡率比较高
A.营销人员的核保
B.体检医师的核保
C.生存调查
D.核保人员的审查和核保
较为常见的拒保疾病有()。
①慢性活动性肝炎;
②残疾;
③慢性肾炎;
④慢性肾功能衰竭。
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
A.核保包括风险选择和风险分类两个环节
B.核保要坚持风险均等、公平合理的原则
C.核保就是拒保
D.核保有利于保险公司前端销售业务的开展
A.330元
B.770元
C.1100元
D.77元
A.100万元
B.30万元
C.70万元
D.130万元
A.100万元
B.40万元
C.60万元
D.140万元
A.被保险人危险程度大大超过了可以接受的范围
B.被保险人死亡率较高,但死亡率并不能确切评定
C.被保险人存在短暂性的疾病
D.近期无法判定其愈后归属的病症
次标准体是指其死亡率相对于标准死亡率超出一定比率以上的投保体的总称,对于这种保单可以采用条件承保的方式。如果某个体属于递增性危险次标准体,那么可以采用的承保方式包括()。
①加龄法
②一定期间内加收保费
③整个缴费期间均衡加收保费
④削减保险金法
⑤保险期间缩短法
A.①③⑤
B.②③⑤
C.②③④
D.①②④⑤
最新试题
从寿险公司不同层次的战略划分来看,类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题,是属于()。
寿险公司战略控制的步骤是()。①阶段评估与整体评估;②采取纠正措施;③制定效益标准及衡量体系;④考核奖励。
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
寿险公司的经济职能主要包括风险分散、经济补偿与社会保障职能。()
战略态势是指在目前的战略起点上,决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说,企业的战略态势可划分为()。
保险公司的战略实施涉及公司经营管理的各个方面,公司的每一位成员只有通力协作,才能保证战略的顺利实施。保险公司战略实施的内容包括()。①资源的有效投入②监督管理部门的严格监管③组织和流程的良好设计④详尽合理计划的制定⑤管理者的卓越领导
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略,其中,职能层战略主要包括()。
寿险公司的能力由多方面构成,其中,作为公司持续发展的基础,能够使公司拥有独特的竞争优势,在创造价值方面领先对手、并不易被模仿,难以被替代性产品替代的能力是指()。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
在寿险公司的风险管理方法中,避免风险的管理方法一般适用于()。①某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高②某特定风险所致损失频率和损失幅度相当低③处理风险的成本大于其产生的效益④处理风险的成本小于其产生的效益