内部控制是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。根据我国《企业内部控制基本规范》,寿险公司内部控制要素包括()。
①控制环境
②风险评估
③控制活动
④信息与沟通
⑤监控
A.①②④
B.①③⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
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A.内部控制的主体主要是董事会及高级管理层
B.内部控制的客体主要是产品开发和销售环节
C.内部控制的首要目标是合规性目标
D.内部控制的手段主要是各种管理制度
拥有66年历史的美国通用人寿于1999年被大都会人寿收购,主要原因是美国通用人寿发行了68亿美元的短期投资合约,合约承诺给投资者具有市场竞争性的回报率,同时投资者只要在7天内通知就可以退出合约。由于资产负债不匹配,1999年7月通用人寿的信用评级由A2降为A3,引发客户挤兑。可见,引发美国通用人寿危机产生的最主要风险有()。
①信用风险
②保险风险
③操作风险
④流动性风险
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
资产负债管理是寿险公司全面风险管理的重要组成部分,常用的资产负债风险管理工具有()。
①缺口分析法
②久期匹配法
③现金流匹配法
④动态财务分析法
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
寿险公司全面风险管理的体系工作可分为三个层次,其中,第三层次全面风险管理基本支持包括()。
①风险管理信息系统
②风险管理方法选择
③风险绩效考核
④风险管理制度
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.董事会
B.首席风险官
C.风险管理委员会
D.审计委员会
下列有关合规管理的说法,正确的是()。
①合规管理的组织结构主要有集中式和分散式两种模式
②合规负责人是保险公司总公司的高级管理人员,对总经理和董事会负责,并向中国保监会及时报告公司的重大违规行为
③保险公司解聘合规负责人的,应当在解聘后10日内向中国保监会报告并说明原因
④陆某担任某保险公司的财务部经理,同时是合规部门负责人
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.②③④
股份制寿险公司内部控制的组织包括()。
①董事会
②监事会
③公司总经理
④合规负责人
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.市场风险
B.操作风险
C.保险风险
D.流动性风险
下列措施中,属于控制型风险管理方法的是()。
①商场、超市内一般都安装有摄像头,并聘请保安来防止商品被盗窃
②通过订立保险合同,企业将财产风险转嫁给保险公司
③寻找合伙人,并与之订立经济合同,风险共担
④一线生产车间通常随处可见喷淋灭火装置,而且对生产设备都制定了严格的安检制度
A.①②
B.①④
C.②③
D.①②③
最新试题
在寿险公司的风险管理方法中,避免风险的管理方法一般适用于()。①某特定风险所致损失频率和损失幅度相当高②某特定风险所致损失频率和损失幅度相当低③处理风险的成本大于其产生的效益④处理风险的成本小于其产生的效益
寿险公司的能力主要包括险种开发能力、销售能力、竞争能力、偿付能力、获利能力、成长能力和核心能力。下列对这些能力的说法中,正确的是()。①继续率是应收续期保费与实收保费之比,反映公司对续期保单的管理能力,是销售能力指标②营业费用率是经营费用与保费收入之比,费用率越低,公司所有者权益就越高,竞争力就越强③核心能力是公司拥有的独特的竞争优势能力,是公司持续发展的基础④偿付能力充足率是认可资产与认可负债的比值,反映了公司的偿付能力
从寿险公司不同层次的战略划分来看,类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题,是属于()。
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
根据《银行保险机构消费者权益保护管理办法》(银保监令2022年第9号)的规定,以下关于银行保险机构工作机制与管理要求的说法,错误的是()。
在客户服务质量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等②行为衡量的常用测评指标包含:处理工作的时间、电话等待时间、完成业务数量、差错率、投诉率等③定量衡量对客户配合的依赖程度较高④行为衡量对客户配合的依赖程度较高
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。以下属于A寿险公司内部经营条件分析的是()。①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。
寿险公司采用各种组织结构,其实质都是()。寿险公司对于组织结构的设计其实都是在不同的管理层级以及管理幅度之间寻找一个平衡。①从纵向上从低到高分成若干管理层级,从横向上分成若干职能或者经营单位②从纵向上分成若干职能或者经营单位,从横向上从低到高分成若干管理层级③纵向划分决定公司管理层级,横向划分决定管理幅度④纵向划分决定公司管理幅度,横向划分决定管理层级
()是信息系统的核心环节,是一个将数据转换为价值的输出过程。方法可以是文件的建立、排序、更新、检索等基本操作,也可以是计算、统计汇总、逻辑判断等带有决策功能的操作。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。①总体战略;②业务战略;③职能战略。