A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
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A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
A.M型企业组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
A.共同价值观
B.直接指挥,直接控制
C.相互适应,自行调整
D.标准化体系结构
A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.SBU组织结构
A.工作过程标准化
B.工作成果标准化
C.技艺标准化
D.直接指挥控制
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
A.增量预算
B.静态预算
C.动态预算
D.零基预算
A.战略业务单位组织结构
B.事业部制组织结构
C.多国企业组织结构
D.创业型组织结构
A.分权与集权相结合结构
B.集权型结构
C.分权型结构
D.偏于分权型的结构
最新试题
下列模型中,用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是()。
大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。
约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利,尤其是榜样权和专家权,这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有()。
下列关于信息技术与企业价值链网说法正确的有()。
下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。
在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列属于领先指标的有()。
下列属于零基预算的缺点的有()。
下列各项关于大数据的说法正确的是()。
某公司原本拥有三个产品事业部,每个事业部只有一条产品线,但是通过收购另两家公司,企业不断扩张产品线。该公司的结构变成了拥有三个事业部,每个事业部都有多条产品线。目前该公司的组织结构的优点有()。