A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
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A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
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D.反应型战略组织
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
A.M型企业组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
A.共同价值观
B.直接指挥,直接控制
C.相互适应,自行调整
D.标准化体系结构
A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构
A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.SBU组织结构
A.工作过程标准化
B.工作成果标准化
C.技艺标准化
D.直接指挥控制
A.权力导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.任务导向型
A.增量预算
B.静态预算
C.动态预算
D.零基预算
最新试题
某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是()。
兴旺集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。兴旺集团采用的组织战略类型是()。
下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。
星海公司成立于2003年,其主要业务是为国内主要知名钢琴厂家提供钢琴的各种零部件。星海公司总经理为了提高风险管理水平,确保企业与客户信息安全,主要从以下方面进行管理()。
下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是()。
在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列属于领先指标的有()。
权力不同于职权,它们的区别主要有()。
以下关于战略控制的说法中正确的有()。
甲企业为国有工程设备公司,企业有着严格的规章制度,公司员工按照入职年限晋升;为了维持公司业务的稳定,公司也会承接一些低收益或者无收益的项目。根据上述描述,甲企业的文化类型可能是()。