前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。

组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。

领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。