管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。

定量目标比定性目标更易衡量。

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

在一个领导班子里，将才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。

战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。

领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。