某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的激励作用。

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。

在一个领导班子里，将才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。

表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责。

R•利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。