战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的...

判断题战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。

1.判断题决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。

2.判断题当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。

3.判断题某企业生产某产品的固定成本为14万元，单位售价2200元，单位可变成本1000元，若企业目标利润为10万元，则企业应完成的经销量为100万件。

4.判断题战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。

5.判断题没有目标，就没有决策。

6.判断题运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说特尔菲法属定量决策。（）

7.单项选择题某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（）。

A.400台
B.2000台
C.4000台
D.20000台

8.单项选择题决策程序的首要环节是（）。

A.确定决策原则
B.确定决策方法
C.确定决策目标
D.拟定可行方案

9.单项选择题假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（）决策。

A.风险型
B.不确定型
C.确定型
D.非程序化决策

10.单项选择题例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。

A.风险型决策
B.不确定型决策
C.战略决策
D.非程序化决策