有关研究表示，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅发挥40%，其余60%有赖于领导者去激发。

编制计划的方法包括时间序列法，技术评价法，线性规划法，滚动计划法。

控制的基本过程包括三个步骤，其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。

在市场经济条件下，产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。

目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。

人员控制系统的主要作用是通过对员工的行为进行控制，将员工行为导向组织目标的实现。

某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。

李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

预算编制一般采用（）方式进行。

创新性不足的主要原因有知识、经验不足，惧怕权威，思想上的因循守旧，组织文化不支持创新。