控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

定性方法是基于所掌握的信息，利用数学模型来做出的决策。

不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外，还包括（）

在市场经济条件下，产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。

广义的计划工作包含制定计划，执行计划，检查计划执行情况三个环节。

激励是指通过采取一定措施激发人的动机，进而促使其采取行动。

管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平，管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。

企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。

内容型激励理论主要研究人的需要及其结构；过程型激励理论主要研究如何改造和修正人的行为，变消极为积极；行为改造型理论主要研究人的行为是如何发生的。

人员配备是根据组织目标的需要，为组织内的各个部门岗位配备合适的人员，开发员工的才能，更好的履行职责。