企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。

控制的基本过程包括三个步骤，其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。

李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

成本控制是以成本作为控制手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的（）等，达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。

定性方法是基于所掌握的信息，利用数学模型来做出的决策。

某公司管理层次比较多，基层员工的合理化建议要经过多道关卡才能到达有关领导手中，使得很多信息不能及时准确地被传送，这种沟通失败源自（）的影响。

不确定型决策方法除冒险法、保守法、折衷法外，还包括（）

在市场经济条件下，产品的质量控制应达到的基本要求就是产品要达到质量标准。

控制过程分为三个环节，依次为制定控制标准，衡量工作绩效和分析并纠正偏差。

尽管企业的规模很大，如果是专业化生产企业，则集权模式对它仍然是适用的。