A.应用核实范围过程。
B.通知项目发起人。
C.进行变更,并获得批准。
D.通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.ROI投资回报率分析
B.功能要求文件
C.工作分解结构(WBS)
D.项目章程
A.创建控制图。
B.执行产品测试。
C.实施质量保证。
D.遵循沟通管理计划。
A.收尾合同。
B.使用部件。
C.核实部件。
D.请求干系人批准。
A.制定基本规则。
B.审查项目文件。
C.评估风险登记册。
D.审查概率和影响矩阵。
A.同时发起两项变更请求,并在执行阶段解决不兼容问题。
B.与项目发起人和两个部门的代表开会,确定优先顺序。
C.与项目团队和项目发起人开会,确定优先顺序。
D.与项目团队和两个部门的代表开会,确定优先顺序。
A.控制图
B.直方图
C.散点图
D.帕累托图
A.供方选择标准
B.自制或外购决策
C.采购工作说明书(SOW)
D.风险登记册
A.人际关系技能
B.沟通方法
C.权力/利益方格
D.专家判断
A.转移
B.接受
C.回避
D.减轻
A.资源平滑
B.快速跟进
C.赶工
D.资源平衡
最新试题
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()