A.调查研究
B.充分准备
C.全面执行
D.均衡有序
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A.人力资源需求信息
B.经营方面信息
C.管理方面的信息
D.人力资源现状的信息
A.后备人才数量的保持
B.人才结构的优化
C.员工素质的提高
D.组织绩效的提高
A.准备阶段
B.预测比较阶段
C.制定阶段
D.实施和评估阶段
A.建立人力资源档案
B.进行人力资源预测
C.采取管理行动
D.实施控制评估
A.增强组织对内部环境的适应性
B.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
C.有助于组织人力资源结构和配置的优化
D.有助于控制人力成本
A.大型组织
B.长期预测
C.中小型组织短期预测
D.大型组织短期预测
A.预测比较
B.制定
C.实施
D.评估
A.影响内部供给的主要因素是工资性因素和非工资性因素
B.外部供给主要是对劳动者数量进行分析
C.内部供给不仅考虑供给人数的变化,更要研究工作者能力和素质的变化
D.非工作因素是影响内部供给最基本的因素
A.时间短、效率高
B.专家独立判断,集思广益
C.简单易行,便于操作
D.无需准备,随时进行
A.文献法
B.直接调查
C.马尔可夫分析预测法
D.对应聘人员进行分析
最新试题
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
人力资源具有时效性,无法储存。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
工会是每个企业必须成立的。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。