（）是根据特定职位的胜任素质要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的题目、评价标准和评价方法，通过考官与应聘者的沟通交流，来判断应聘者是否胜任该职位。

人员素质观是指投入和将要投入社会财富创造过程的具有劳动能力的人们的（），包括他们的知识、技能、创造等，包含质量和数量两个维度，并且更侧重与质量。

辞职的特点包括（）

直接薪酬形态包括（）等。

人员接续计划，又称人力资源（）模型，它是在对内部人员流动情况进行调查和评价基础上，来预测内部人力资源供给的一种方法。

（）是根据组织中岗位责任、工作繁简和难易程度以及技术水平的高低等来制定的。

公共部门人员培训效果评估过程通常包括（）

管理人员的配置管理，不仅是确保组织发展和组织变革成功的重要手段，同时也关系到组织中管理人员的职业生涯、职业发展和个人家庭生活等问题，是激励管理人员发挥最大效率的（）

公共部门和私人部门关于人力资源的差异在于（）

公共部门而言，常见的福利项目主要有（）