状态审查会是：（）

单项选择题状态审查会是：（）

A.项目团队管理的工具
B.绩效报告的工具
C.干系人管理的工具
D.质量控制的工具

1.单项选择题移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：（）

A. 模仿这些信息的内容
B. 探查并评估这些内容
C.评估这些内容，然后提出建议
D.改述这些内容并反映其情绪

2.单项选择题有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：（）

A.明确的需求定义。
B.范围变更控制。
C.及时的进度报告信息。
D.成本支出报告。

3.单项选择题利害关系人管理的说法都正确，除了：（）

A.项目经理负责干系人管理。
B.干系人管理是和干系人一起解决问题
C.为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
D.团队协同的能力也能得到提高

4.单项选择题问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（）

A.沟通规划
B.信息发布
C.绩效报告
D.干系人管理

5.单项选择题赞助人为项目提供以下哪一项？（）

A.合同定义
B.范围
C.资金来源
D.风险管理

6.单项选择题项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（）

A.管理计划。
B.项目生命周期。
C.项目交付成果。
D.项目控制系统。

7.单项选择题以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（）

A.知识
B.风险
C.技术
D.手段

8.单项选择题项目管理中的“三重制约”是，除了：（）

A.质量
B.时间
C.成本
D.范围

9.单项选择题项目的一个实例是：（）

A.管理一个公司
B.生产一种新的计算机
C.提供一种技术支持
D.实施一种全新的经营程序或流程

10.单项选择题项目管理是一种先进的管理方法，除了：（）

A.总是涉及具体的产品（服务）
B.是独特的运作方式
C.具有跨职能调配资源的能力
D.划分阶段进行控制