A.组织是否有创新战略
B.组织是否建立了有效的外部联系
C.组织是否有有效的实施机制
D.组织是否有支持创新的组织氛围
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A.组织是否系统地搜寻开发新产品的机会
B.组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目
C.组织是否有对产品创新计划进行选择的系统
D.组织的产品开发系统是否能够随时运行
A.外部市场的新产品
B.外部市场的新服务
C.企业内部使用的技术和方法
D.其他选项都对
A.多样化的需求
B.其他研究活动所带来的新机会
C.竞争对手的战略变化
D.其他选项都对
A.电话访谈
B.观察
C.问卷调查
D.当面交谈
A.直觉型
B.思考型
C.反复试验型
D.常规型
A.概括的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
B.具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
C.概括的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
D.具体的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
A.遇到阻力说明这个变革没有太大的意义,应尽快取消
B.即使表面很积极的人,也可能暗中反抗
C.公开反抗这种形式管理者比较容易察觉
D.消极抵制表现为不积极参加讨论,甚至隐瞒、延误信息
A.抵制
B.愤怒和责备
C.接受
D.探究和融合
A.由于员工们的强烈建议,公司开始实行弹性工作制
B.由于互联网的广泛普及,公司掀起了学习电脑的热潮
C.工作流程的改变导致一部分员工失业
D.财务部门更改付款日期导致销售部门相应地改变他们的财务体制
A.组织中来了一位新员工
B.部门改名称
C.公司重组
D.更换公司主要负责人
最新试题
关键路径是在诸多网络路径中,总时间最长的那一条路径。
在定期控制系统中,企业连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到订货点时,就向供应商发出固定批量的订货请求。
准备成本就是指为订购商品、材料而发生的文件处理和验收成本。
任何库存控制系统都需要考虑的问题是()。
多样化服务对企业现有服务的运营影响很小,并能在相对较短时间内进入市场,吸引新的消费群体,如餐馆菜单新增的菜目、航空公司新增的航线等。
在运营计划体系中,物料需求计划是连接产、供、销的桥梁,可以将独立的需求转化为内部的计划信息。
零售业企业的设施选址是追求成本最小化,仓库的选址则要综合考虑成本和运输速度的问题。
推行6管理可以采用的DMAIC过程,主要包括()。
随着产品生命周期由导入期进入成熟期,产品的变化频率降低。
库存是指企业用于生产、服务的或用于销售的储备物资。