多项选择题决定国际企业组织结构的外部因素包括()

A.员工素质
B.政府的影响
C.竞争对手
D.企业战略
E.企业经营思想


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题依据“垄断优势理论”,企业对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物,跨国公司拥有的垄断优势有()

A.来自规模经济的优势
B.政府干预、关税壁垒可以刺激外来直接投资的优势
C.来自跨文化的优势
D.来自产品市场不完全的优势
E.来自生产要素市场不完全的优势

2.多项选择题企业组织集权的优点有()

A.有利于集中领导
B.可以调动下属的积极性
C.可以增加管理幅度
D.中、下层有较大决策权
E.有利于管理工作实行专业化

3.多项选择题国际企业组织结构形式选择必须综合考虑的因素有()

A.企业长远发展战略
B.企业经营者思想
C.产品多样化程度
D.国际营销比重

4.多项选择题若企业员工受教育的程度较高,在企业管理方面,他们一般会要求()

A.更多地下放权力
B.让广大员工参与决策
C.减少管理层次
D.增加管理层次
E.更多地采用集权管理的方式

5.多项选择题一般说来,国际企业的管理人员的来源有()

A.母国人员
B.东道国人员
C.第三国人员
D.企业内部人员
E.招聘人员

6.多项选择题奖励和惩罚都是管理员工、调动员工积极性的手段。国际经营人员的奖惩因在考核标准和文化背景上的差异与国内经营人员的奖惩有一些不同之处,但基本原则相同,主要包括以下方面()

A.奖惩要采取不同方式
B.对经营人员的奖惩要制度化、规范化
C.奖惩要以考核为依据
D.奖惩要公平合理
E.奖惩要适时适度、注意分寸、掌握火候、恰到好处

7.多项选择题工人参与管理的方式主要有()

A.工人管理
B.共同决策
C.少数参与权
D.工作审议会
E.工作丰富化

8.多项选择题常见的考评误差主要有()

A.以偏概全
B.宽大倾向
C.中间化倾向
D.考评标准误差

10.多项选择题衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准()

A.目标适用性
B.原料适用性
C.环境适用性
D.产品适用性
E.工艺适用性