单项选择题现代企业组织结构出现过()、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权管理等多种形式。
A.折线制
B.弧线制
C.曲线制
D.直线制
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1.单项选择题劳动定额修订的步骤分为()、修订阶段以及审查平衡和总结阶段。
A.准备阶段
B.收集资料阶段
C.审批阶段
D.修改阶段
2.单项选择题能及时发现费用预算与实际支出之间的差异,结合有关制度规定的标准,调整、消除偏差,减少失控期间的损失,这种原则属于人力资源费用支出控制的()。
A.临时性原则
B.适应性原则
C.节约性原则
D.及时性原则
3.单项选择题签订集体合同的程序首先要()。
A.确定集体合同的主体
B.政府劳动行政部门审核
C.集体合同的公布
D.协商集体合同
4.单项选择题群体决策中经常使用多数规则和()。
A.少数服从多数规则
B.一言堂规则
C.一票否决规则
D.一致性规则
5.单项选择题以下()是属于人力资本投资支出的机会成本损失。
A.培训费用
B.学杂费
C.用于身体健康方面的支出
D.辞职在家带娃
6.单项选择题员工福利管理的()原则,是指力求以最小费用达到最大效果。
A.必要性
B.计划性
C.协调性
D.合理性
7.单项选择题下不属于绩效考评过程中出现的矛盾类型是()
A.员工自我矛盾
B.主管自我矛盾
C.组织自我矛盾
D.目标自我矛盾
8.单项选择题在结果导向型考评方法中,关于目标管理法说法错误的是()。
A.很少出现评价失误
B.可以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
C.由员工和主管共同协商制定
D.工作结果可观察、可测量
9.单项选择题在人员选拔过程中,()是评估经验选拔方式是否有效的一个常用指标。
A.同测效度
B.预测效度
C.同时效度
D.内容效度
10.单项选择题对各项劳动法律制度均具有约束力,这体现了劳动法的基本原则具有()。
A.高度的稳定性
B.指导性、纲领性
C.特殊性
D.高度的权威性
最新试题
在绩效考评指标中,()是基于工作能力或胜任力提炼出来的考评指标,如沟通协调能力,一般采用定性的方式进行考评。
题型:单项选择题
考评周期设定是否合理对绩效管理的科学性有着显著的影响,一般而言,可以根据以下哪些来确定考评周期?()
题型:多项选择题
作为薪酬的其中一种,()包括基本工资、绩效工资、奖金等,一般以现金形式支付。
题型:单项选择题
集体合同是指用人单位与该单位职工根据相关规定,就劳动报酬等事项,通过集体协商签订的书面协议,其意义体现在以下几个方面:()。
题型:多项选择题
行为主导型作为绩效考评方法的一种,其主观考评方法有以下哪些?()
题型:多项选择题
以下哪些属于效度的范畴?()
题型:多项选择题
以下哪些属于绩效目标设置的原则,在绩效目标设计时需要掌握?()
题型:多项选择题
员工满意度调查可以分别通过以下哪些方面进行全面评估或针对某个专业进行详尽考核?()
题型:多项选择题
作为培训方法的一种,讲授法有以下哪些优势?()
题型:多项选择题
()的绩效考评主体是指对考评对象作出评价的人,可分为组织内部的考评者与组织外部的考评者。
题型:单项选择题