A.提供比较高的薪水
B.培养其对企业的认同和归属感
C.提供很好的工作环境
D.提供很多的培训机会
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A.按产品
B.按职能
C.按顾客
D.按地点
A.企业职能
B.不同区域
C.不同产品
D.顾客特点
A.“斯隆模型”
B.网络结构
C.职能制
D.矩阵制
A.对工作事先没有任何的安排,事后无评价,一切由员工自定
B.分配工作前会和员工沟通,尽量照顾到个人的能力
C.领导事先安排全部的工作,包括程序和方法
A.乐队的指挥
B.作曲家
C.乐队的鼓手
D.严格的批评家
A.主管决策
B.主要进行决策,其次是参谋
C.提供建议和业务指导
D.即进行决策又进行参谋
A.划分职责
B.划分目标
C.区分权力
D.划分任务
A.业务关系
B.层次关系
C.职权关系
D.分工关系
A.产品部门化
B.区域部门化
C.顾客部门化
D.职能部门化
A.居民对得到薪酬的期望太低
B.居民对完成任务的期望太低
C.500金的效价太高
D.500金的效价太低
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在群体活动中,群体中的每一个成员都必须遵守的行为准则和标准被称之为()。
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反馈控制最大的弊端在于它只能在事后发挥作用。
一个组织生存与发展的前提是拥有一定的()
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