目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。

计划工作程序的首要环节是机会分析。

李平担任厂技术科科长的工作，怎样打开工作局面？

授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，这就是授权的明确责任原则。

控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

你认为谁更胜任厂技术科科长的职务？

人员配备是根据组织目标的需要，为组织内的各个部门岗位配备合适的人员，开发员工的才能，更好的履行职责。

控制的基本过程包括三个步骤，其中的衡量工作绩效也就是衡量某项工作或某个项目的最后结果。

控制过程分为三个环节，依次为制定控制标准，衡量工作绩效和分析并纠正偏差。

有关研究表示，一个人在报酬引诱及社会压力下工作，其能力仅发挥40%，其余60%有赖于领导者去激发。