判断题一个组织没有冲突,或很少冲突,表明这个组织显得呆滞,没有活力。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
2.单项选择题当人们认为自己的报酬与贡献之比,与他人的报酬与贡献之比是相等的,这时就会使人们在同样的产出水平上工作,这种理论称为()
A.效用理论
B.强化理论
C.公平理论
D.双因素理论
3.单项选择题预算指标留有一定的调整余地,有关的当事人可以在一定的范围内灵活执行预算确定的各项目标和要求。这种预算称之为()
A.刚性预算
B.弹性预算
C.总预算
D.零基预算
4.单项选择题下列不属于预算特征的是()
A.相关性
B.控制性
C.计划性
D.预测性
5.单项选择题编制零基预算对主要考虑四个方面的问题,包括这项活动的必要性?可选方案有哪些?这项活动需要多少资金及获取的途径?还应包括()
A.管理层次
B.组织的结构
C.管理幅度
D.组织的目标
6.单项选择题两个或两个以上的行为主体因在特定问题上目标不一致、看法不相同或意见分歧而产生的相互矛盾、排斥、对抗的一种态势就是()
A.辩论
B.竞争
C.冲突
D.战斗
7.单项选择题管理人员考评的民意测验法不包括()
A.问卷法
B.对话法
C.投票法
D.排队法
8.单项选择题管理人员考评的内容不应包括()
A.个性
B.身体素质
C.勤、绩
D.德、能
9.单项选择题一般说来,企业设有生产、营销、财务、人事等部门,这种部门划分的方法是()
A.按地区划分
B.按人数划分
C.按职能划分
D.按产品划分
最新试题
采取零基预算除了要把握零基预算法的思想、发扬创新精神、警惕形式主义外,主持者还必须把握各项活动的()
题型:单项选择题
企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响,领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。
题型:判断题
编制计划的方法包括时间序列法,技术评价法,线性规划法,滚动计划法。
题型:判断题
计划工作程序的首要环节是机会分析。
题型:判断题
广义的计划工作包含制定计划,执行计划,检查计划执行情况三个环节。
题型:判断题
尽管企业的规模很大,如果是专业化生产企业,则集权模式对它仍然是适用的。
题型:判断题
案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜?
题型:问答题
授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,这就是授权的明确责任原则。
题型:判断题
目标管理强调自我控制、民主管理,强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。
题型:判断题
有关研究表示,一个人在报酬引诱及社会压力下工作,其能力仅发挥40%,其余60%有赖于领导者去激发。
题型:判断题