问答题试比较分析外部招聘与内部提升管理人员的优劣势。
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控制是依据一定的标准去()工作绩效。
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某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
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量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
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某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
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计划是指为实现既定目标()。
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锥形结构是指()的组织形态。
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就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
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