A.面试开始时,主考官给信息应聘者提出意想不到的问题
B.用来测试应聘者的创新能力
C.压力面试一般用于招聘销售人员、公关人员、高级管理人员
D.用水测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力
E.主考管提出的问题通常带有“敌意”或“攻击”性
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A.没有固定的模式
B.所获得信息受限制
C.具有统一的标准信息
D.给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会
E.考官的提问是开放式的问题
A.面试目的不明确
B.不清楚合格者应具备的条件
C.面试缺少整体结构
D.晕轮效应
E.先入为主
A.学历并不是最重要的
B.简历并不能代表本人
C.不要忽视求职者的个性特征
D.让应聘者更多地了解组织
E.给应聘者更多的表现机会
A.可以提供结构与形式相同的信息
B.结果易于分析和比较
C.所获得的信息不受限制
D.无法获得应聘者的个人特征信息
E.结构式面试的信度和效度较好
A.招聘预算
B.发布招聘信息的渠道
C.招聘时间
D.招聘人员数
E.招聘岗位的具体要求
A.企业一般用猎头公司招聘技术人员
B.招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘
C.外部招聘的缺点是招聘成本大,会影响内部员工的积极性
D.熟人推荐比较适用专业人员的招聘
A.情景模拟
B.智力测试
C.个性测试
D.身体能力测试
E.认知能力测试
A.利用正规的工作分析决定工作的要求
B.注意应聘者拥有于工作相关的知识、技术、能力和有关特性
C.利用工作分析所收集到的资料,制定面谈的问题
D.在轻松的环境下进行面谈
E.根据每个应征者的工作知识、技术和能力评估应征者的工和绩效
A.员工推荐
B.猎头公司
C.政府职业辅导机构
D.私人职业介绍机构
E.直接申请
A.随意传播
B.新闻发布会
C.电台
D.杂志
E.报纸
最新试题
下面()岗位可以通过观察法完成工作分析。
360度绩效评估法对保障评估的客观公正性十分有效,在对酒店财务人员进行360度评估时,其评估主体包括上级、下级、同事、顾客和朋友。
以勤奋或者员工的出勤率作为工作效果和工作表现的衡量指标是有效的。
人力资源的质量构成包括()。
小明为参加某旅游公司的面试,特地购置了一身西服,面试当天除了仪容仪表合宜外,他还注重细节,在面试结束时,将座椅推回原位,鞠躬向面试者道谢,出门时将门轻轻关上。通过上述的的描述,小明在面试时,充分运用了人员甄选误差中的()并将最好的自己呈现。
旅游企业招聘时,通常会采用多种方式进行人员甄选,也会进行背景调查并设置适用期,利用冰山模型来解释,原因在于人在冰山之下的素质()不容易测评。
工作分析的要素包括()。
工作参与法适用于旅游企业所有岗位的调查,并且具有较高的信度和效度。
人工智能的普遍应用,会使一部分职业消失,也会出现像电子竞技师等新职业,因此,失业率不会升高。
工作分析是旅游人力资源工作的基础工作,为保障旅游企业招聘到合适的人才奠定了基础。