A.应考虑组织不同的发展阶段对于员工素质的不同要求
B.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
C.录用过程中求职者在招聘测试中成绩高的项目可以补偿成绩低的项目
D.采用逐渐筛选淘汰模式进行录用可以避免淘汰不应淘汰的人
E.信息累计综合评价选拔方式的工作量比逐步淘汰方式要大
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A.面试开始时,主考官给信息应聘者提出意想不到的问题
B.用来测试应聘者的创新能力
C.压力面试一般用于招聘销售人员、公关人员、高级管理人员
D.用水测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力
E.主考管提出的问题通常带有“敌意”或“攻击”性
A.没有固定的模式
B.所获得信息受限制
C.具有统一的标准信息
D.给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会
E.考官的提问是开放式的问题
A.面试目的不明确
B.不清楚合格者应具备的条件
C.面试缺少整体结构
D.晕轮效应
E.先入为主
A.学历并不是最重要的
B.简历并不能代表本人
C.不要忽视求职者的个性特征
D.让应聘者更多地了解组织
E.给应聘者更多的表现机会
A.可以提供结构与形式相同的信息
B.结果易于分析和比较
C.所获得的信息不受限制
D.无法获得应聘者的个人特征信息
E.结构式面试的信度和效度较好
A.招聘预算
B.发布招聘信息的渠道
C.招聘时间
D.招聘人员数
E.招聘岗位的具体要求
A.企业一般用猎头公司招聘技术人员
B.招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘
C.外部招聘的缺点是招聘成本大,会影响内部员工的积极性
D.熟人推荐比较适用专业人员的招聘
A.情景模拟
B.智力测试
C.个性测试
D.身体能力测试
E.认知能力测试
A.利用正规的工作分析决定工作的要求
B.注意应聘者拥有于工作相关的知识、技术、能力和有关特性
C.利用工作分析所收集到的资料,制定面谈的问题
D.在轻松的环境下进行面谈
E.根据每个应征者的工作知识、技术和能力评估应征者的工和绩效
A.员工推荐
B.猎头公司
C.政府职业辅导机构
D.私人职业介绍机构
E.直接申请
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小李是景区的讲解员,他从最初的讲解景区到现在为景区游客提供一站式服务,体现了()。
工作分析的要素包括()。
旅游企业提前将面试问题设定好,对所有面试者都询问同样问题的面试方法是()。
“秋后算账”式考评的特点有()。
工作分析是旅游人力资源工作的基础工作,为保障旅游企业招聘到合适的人才奠定了基础。
绩效考核以考代管,是一种结果导向的考核方式,有人力资源管理专家把这种方式称为()式。
360度绩效评估法对保障评估的客观公正性十分有效,在对酒店财务人员进行360度评估时,其评估主体包括上级、下级、同事、顾客和朋友。
()是指人被提拔到自己不胜任的岗位上。
旅游企业培训的方法多样,师徒制的特点是()。
()指旅游企业为了实现企业的战略和目标,评估企业现有人力资源的优势和劣势,分析影响企业内外部环境的各种因素,预测人力资源的需求及劳动力市场的供给情况,制定相应的政策和措施,使企业能够及时获得所需要的人力资源,同时使员工与企业一同成长和发展。