A.员工对个人能力职业发展要求进行分析评估
B.组织对员工个人能力评估
C.企业向员工提供职业发展信息
D.提供职业咨询
E.企业为员工职业发展提供公平竞争的机会
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A.使组织内可用人才得到快速增长
B.促进地方经济发展
C.为组织内部员工的职业进步提供可行职业发展
D.根据企业与员工情况制定培训计划
E.调动员工积极性发挥其潜力
A.目标清晰明确
B.目标符合实际
C.切实可行
D.与长期目标一致
E.目标简明
A.准确的对自我认识和评价
B.职业计划切实可行
C.在动态变化中及时修改职业计划
D.个人职业计划目标与组织目标协调一致
E.在动态变化中制定个人职业计划
A.企业指导
B.自我定位
C.目标设定
D.目标实现
E.反馈与修正
A.长期性原则
B.清晰性原则
C.可行性原则
D.挑战性原则
E.适时性原则
A.技术或功能型职业锚
B.管理型职业锚
C.创造型职业锚
D.自主与独立型职业锚
E.安全型职业锚
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
E.环境
A.现实型
B.研究型
C.艺术型
D.社会型
E.企业型及常规型
A.自然继承法
B.劳动力市场就业型
C.亲朋好友介绍型
D.个人谋生型
E.社会选择型
A.自行设计法
B.自然设计法
C.咨询中心专家预测法
D.短期培训法
E.评价中心法
最新试题
()指旅游企业为了实现企业的战略和目标,评估企业现有人力资源的优势和劣势,分析影响企业内外部环境的各种因素,预测人力资源的需求及劳动力市场的供给情况,制定相应的政策和措施,使企业能够及时获得所需要的人力资源,同时使员工与企业一同成长和发展。
绩效考评由()组成。
旅游企业提前将面试问题设定好,对所有面试者都询问同样问题的面试方法是()。
下面()岗位可以通过观察法完成工作分析。
某在线旅游企业为员工提供高于行业工资水平20%的工资,该企业在薪酬制定时体现了公平性中的()。
旅游企业在制定标准时遵循()原则。
绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效管理通过与员工的沟通,以便员工改进行为,提高技能,为今后的企业目标实现奠定基础。
前厅部经理通过在大堂区域的巡视,发现员工在服务技能上的不足并确定酒店的培训内容的方法是()。
小明为参加某旅游公司的面试,特地购置了一身西服,面试当天除了仪容仪表合宜外,他还注重细节,在面试结束时,将座椅推回原位,鞠躬向面试者道谢,出门时将门轻轻关上。通过上述的的描述,小明在面试时,充分运用了人员甄选误差中的()并将最好的自己呈现。
“秋后算账”式考评的特点有()。