根据期望理论，满足（）条件时，项目团队会更加努力地工作。

单项选择题根据期望理论，满足（）条件时，项目团队会更加努力地工作。

A. 项目团队能够清楚地理解项目经理的意图
B. 项目经理提供的报酬更多
C. 如果项目目标的实现也能同时带来个人目标的实现
D. 项目经理更加有权威

1.单项选择题项目预算在（）投入最大。

A. 项目计划规划阶段
B. 项目计划执行阶段
C. 项目启动阶段
D. 项目收尾阶段

2.单项选择题当各团队成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有关管理通常是（）的职责。

A. 有关小组成员
B. 项目经理
C. 项目所有权人
D. 职能经理

3.单项选择题降低质量控制成本的方法之一是（）。

A. 在整个生产流程中实施质量检查
B. 确保总体质量计划符合ISO标准
C. 运用统计抽样
D. 运用趋势分析

4.单项选择题项目的合同管理包括众多的方面，（）不是合同管理的内容。

A.合同谈判
B.合同履行
C.合同奖励
D.合同变更及解除

5.单项选择题调整任务的时间安排，以使得资源不超过现有的最大量，这被称为（）。

A. 资源压缩
B. 资源配给
C. 资源平衡
D. 资源节约

6.单项选择题项目利益相关者管理的主要目的是（）。

A. 明确项目所有隐含的使用者，以确保完成需求分析
B. 通过制作责任清单，以了解利益相关者关注的问题和反对意见
C. 当利益相关者的活动实际影响到项目时争取主动
D. 在进度和成本控制上建立良好的意愿

7.单项选择题项目在（）组织中最不被重视。

A. 平衡矩阵型
B. 强矩阵型
C. 项目协调员型
D. 职能型

8.单项选择题项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）。

A. 计划
B. 控制
C. 沟通
D. 团队建设

9.单项选择题项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的（），为决策部门的审批决策提供科学依据。

A. 可靠性、真实性和客观性
B. 可靠性、盈利性和风险性
C. 真实性、客观性和盈利性
D. 可靠性、真实性和风险性

10.单项选择题快速跟进的目的在于（）。

A. 提高生产率
B. 缩短项目持续的时间
C. 促进成本跟踪
D. 降低项目风险