肯德拉是她的组织的一名商业分析师，她与项目经理和项目发起人合作，讨论当前的需...

单项选择题肯德拉是她的组织的一名商业分析师，她与项目经理和项目发起人合作，讨论当前的需求。肯德拉认为，重要的是项目经理应首先识别需求与尽可能多的风险。这是一个好主意吗？（）

A.不是，项目经理和团队应该首先执行最低的风险需求
B.是的，如果有风险的需求导致项目失败，该组织将不会遭受太大的损失，因为它没有在项目上投资太多的时间或金钱
C.不是，项目经理和团队应该最后执行高风险的需求
D.是的，这允许项目经理尽快完成进度中有风脸的工作

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1.单项选择题你正在创建一个能够展示数据是怎么流经系统的模型。每一个按照规定修改数据的功能都能够被识别，分解成更小的等级，并且系统能从开始到储存完整地描述。在这个情景中，你使用什么类型的建模技术？（）

A.功能分解
B.数据流图
C.工作分解
D.组织建模

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2.单项选择题你当前正在为你组织中的计划创建一活动清单。那么在你的任务清单中，必须为每一个任务分配的特性是什么？（）

A.采购需要
B.角色和职责
C.唯一编号
D.风险等级

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3.单项选择题滚动计划的定义以及和逐步完善的关系是（）。

A.滚动计划包括在项目初期的整个发布计划。逐步完善则假定当客户需求改变时，这些需求不会影响初始滚动计划
B.滚动计划包括对前两个迭代计划的回顾审査。来自这两个迭代的动力，往往理解成速度，是产生于能用于计划下一个迭代的预报波浪。逐步完善则假定这个波动将随着项目的进展而增长
C.滚动计划包括部分波动性和阶段性的计划。只有未来几个迭代会作细节计划，而时间较遥远的迭代则只作高层次计划。逐步完善则假定细节和需求会逐步得到改良，并且会适时融入计划流程中
D.滚动计划和逐步完善皆是过时、传统的项目管理计划技巧

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4.单项选择题一个商业分析师刚刚主持了一个头脑风暴会议，产生了57个解决方案的想法。现在商业分析师应该如何处理这些想法？（）

A.与项目经理讨论每一个想法
B.研究每一个想法的时间和成本
C.将想法记录为需求
D.评估想法

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5.单项选择题你是你的组织的一名商业分析师，与亚当正在进行商业分析过程。亚当正在研究项目目的相关的知识。亚当是以下什么类型的商业分析干系人？（）

A.项目经理
B.领域主题专家
C.赞助商
D.监管者

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6.单项选择题有三个干系人分析的输入，哪个输入描述了存在的组织单元和它们之间的相互作用？（）

A.商业需要
B.企业架构
C.矩阵结构
D.组织过程资产

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7.单项选择题贝丝是组织的一名商业分析师，她正在与她的主要干系人讨论解决方案。贝丝正在考虑移动到一个新的操作系统、新的办公软件和新的定制应用程序，最终用户学习和管理是他们持续的责任。贝丝在这种情况下完成了什么任务？（）

A.管理干系人
B.评估解决方案的性能
C.定义过渡要求
D.评估组织准备度