A.工作范围
B.名词宾语
C.工作概要
D.动词
E.描述任务的词语
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A.表述具体完整
B.核对结果文件
C.内容清晰明确
D.明确职权范围
E.语言简明扼要
A.工能错位
B.职责交叉
C.内容模糊
D.职责重叠
E.不成体系
A.工作说明书的制定
B.工作说明书的审批
C.工作说明书的使用
D.工作说明书的修订与更新
E.工作说明书的保存与归档
A.工作岗位的员工
B.其他岗位的员工
C.公司的客户
D.部门的管理者
E.人力资源部
A.间接作用
B.基础作用
C.直接作用
D.研究作用
E.效益作用
A.任职资格
B.工作经验
C.工作概要
D.工作职责
E.工作关系
A.改变员工的工作态度
B.使员工明确工作内容
C.规范员工工作行为
D.提高员工工作绩效
E.改变员工和工作之间的基本关系
A.基于任务的工作设计
B.基于团队的工作设计
C.基于职责的工作设计
D.基于关系的工作设计
E.基于能力的工作设计
A.职责的范围
B.职责的重要性
C.职位需要的知识
D.职责分工的粗细
E.完成职业生涯所需的时间
A.明确职责边界
B.确保职位管理有序化
C.建立职业发展的多重通道
D.提高组织绩效
E.理顺职位间的工作关系
最新试题
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。