A.对简历筛选的要求比较低
B.无地域限制
C.受众人数多,覆盖面广
D.时效较长
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A.现实条件和潜在条件
B.自身先天条件和后天学习条件
C.短期条件和长期条件
D.必备条件和择优条件
A.内部招聘
B.外部招聘
C.内外双招
D.继任计划
A.开发周期长
B.变通性比较差
C.成本较低
D.结果不准确性
A.配备人力
B.招聘时间、地点决策
C.设计各种表格
D.设计和发布招聘广告
E.宣传资料
A.临时
B.职务轮换
C.租用
D.承包
A.循规蹈矩
B.态度真诚
C.仪表得体
D.慢条斯理
E.谈吐清晰
A.比纳智力量表
B.抑郁量表
C.焦虑量表
D.生活事件相关量表
E.症状自评量表
A.工作规范表
B.求职登记表
C.各种评分表
D.考核表
A.职业生涯管
B.企业职业生涯管理
C.个人职业生涯管
D.员工职业生涯管理
A.内容高原
B.个人高原
C.结构高原
D.组织高原
最新试题
人力资源具有时效性,无法储存。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
工会是每个企业必须成立的。