公司进行组织结构变革时可选择的新型组织结构是（）。

多项选择题

某公司高层和中层管理人员长期以来对人力资源管理工作重视不够，导致公司人力资源管理制度不健全。公司总经理老张通过参加EMBA课程的学习发现，自己和公司里的很多人对人力资源管理的认识存在较大误区，公司组织结构也存在问题。为此，他计划开展两方面工作：
①改变中高层管理者对人力资源管理的不当认识；
②鉴于当前市场竞争激烈，公司产品迭代很快，公司需要设计新型的组织结构来更好地贴近客户、提高效率。为此，老张邀请了大学教授到公司对中高层管理者讲授人力资源管理课程，并协助推进公司组织结构变革。

公司进行组织结构变革时可选择的新型组织结构是（）。

A.直线-参谋制
B.事业部制
C.网络制
D.工作任务小组

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1.多项选择题某公司高层和中层管理人员长期以来对人力资源管理工作重视不够，导致公司人力资源管理制度不健全。公司总经理老张通过参加EMBA课程的学习发现，自己和公司里的很多人对人力资源管理的认识存在较大误区，公司组织结构也存在问题。为此，他计划开展两方面工作：
①改变中高层管理者对人力资源管理的不当认识；
②鉴于当前市场竞争激烈，公司产品迭代很快，公司需要设计新型的组织结构来更好地贴近客户、提高效率。为此，老张邀请了大学教授到公司对中高层管理者讲授人力资源管理课程，并协助推进公司组织结构变革。
为纠正该公司中层管理者对人力资源管理的认识误区，大学教授在讲授中应该强调中层管理者在人力资源管理活动中需承担的责任包括（）

A.提出该部门用人计划，然后交由人力资源部面试并录用求职者
B.研究该部门的培训需求，制订培训计划
C.对下属进行绩效考核
D.关心下属需求，帮助下属成长

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2.多项选择题某公司高层和中层管理人员长期以来对人力资源管理工作重视不够，导致公司人力资源管理制度不健全。公司总经理老张通过参加EMBA课程的学习发现，自己和公司里的很多人对人力资源管理的认识存在较大误区，公司组织结构也存在问题。为此，他计划开展两方面工作：
①改变中高层管理者对人力资源管理的不当认识；
②鉴于当前市场竞争激烈，公司产品迭代很快，公司需要设计新型的组织结构来更好地贴近客户、提高效率。为此，老张邀请了大学教授到公司对中高层管理者讲授人力资源管理课程，并协助推进公司组织结构变革。
作为一名高层管理者，老张应当承担的人力资源管理责任包括（）。

A.就人力资源管理的重要事项作出战略决策
B.对中层管理人员进行公平公正的绩效考核
C.以身作则来塑造和强化良好的企业文化
D.监督基层员工是否实现计划目标

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3.多项选择题某公司高层和中层管理人员长期以来对人力资源管理工作重视不够，导致公司人力资源管理制度不健全。公司总经理老张通过参加EMBA课程的学习发现，自己和公司里的很多人对人力资源管理的认识存在较大误区，公司组织结构也存在问题。为此，他计划开展两方面工作：
①改变中高层管理者对人力资源管理的不当认识；
②鉴于当前市场竞争激烈，公司产品迭代很快，公司需要设计新型的组织结构来更好地贴近客户、提高效率。为此，老张邀请了大学教授到公司对中高层管理者讲授人力资源管理课程，并协助推进公司组织结构变革。
为提升对人力资源管理重要性的认识，可向公司中高层管理者传授的理念包括（）。

A.人力资源管理能够帮助企业达成战略目标
B.人力资源管理是价值创造的核心环节
C.人力资源管理有助于提高员工满意度
D.人力资源管理有利于组织推进组织变革

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A.就业困难人员
B.留学回国人员
C.零就业家庭
D.失业人员
E.高校毕业生

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A.有价值性
B.稀缺性
C.难以模仿性
D.很难估价性
E.难以替代性

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A.个人感受到的信息性压力
B.团体一致性
C.较强的团体凝聚力
D.个人得到社会支持的愿望
E.个体的受教育程度

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