A.社交需求、商业需求和战略计划
B.市场需求、组织需求和客户要求
C.法律要求、产品范围定义和资源计划
D.生态影响、资源计划和成本分析
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.处于正常轨道,并与风险管理计划保持一致
B.落后于进度计划,且由于许多变量可能偏移
C.由于有效利用资源,处于正常轨道
D.由于赶工,超前于进度
A.蒙特卡洛分析
B.决策树分析
C.权利/利益方格
D.专家判断
A.开拓
B.接受
C.分享
D.增强
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.控制风险
A.拉拢反对者,善待中立者,联合支持者
B.分析干系人利益诉求,由专人负责沟通协调
C.拉拢支持者,善待中立者,打击反对者
D.建立干系人参与计划,制定合适的管理策略
A.与客户讨论变更项目范围的风险
B.记录客户的问题,并根据变更管理计划进行
C.告知客户任何变化都将导致更高的成本
D.评估影响,并与客户一起审查项目范围
A.准备质量管理计划的同时
B.在整合测试开始时
C.开始性能测试时
D.在最终完成软件产品期
A.参考质量管理计划并确认质量指标是否适合
B.研究行业标准和事业环境因素
C.审查项目管理计划以创建更现实的进度计划
D.审查并跟踪计划风险应对措施的执行
A.统计抽样
B.帕累托图
C.控制图
D.标杆对照
A.将问题上报给项目发起人
B.评估对项目进度计划的影响
C.提醒该团队成员需要遵循正确的程序
D.委派另一名团队成员完成时间表
最新试题
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
()是一种呈现工作范围的好方法。
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
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当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
WBS第一层称作()
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。