A.取得成本、开发成本、使用成本
B.招募成本、甄选成本、录用成本
C.薪酬成本、激励成本、福利成本
D.入职训练成本、在职训练成本、脱产训练成本
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A.取得成本、开发成本、使用成本和离职成本等
B.招募成本、甄选成本、录用成本、安置成本
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D.入职训练成本、在职训练成本、脱产训练成本
A.取得成本、开发成本、使用成本和离职成本等
B.招募成本、甄选成本、录用成本、安置成本
C.薪酬成本、激励成本、福利成本
D.入职训练成本、在职训练成本、脱产训练成本
A.组织、计划与获取职能
B.激励与开发职能
C.维持与维护职能
D.其它职能
A.客户导向
B.产品导向
C.制度导向
D.文化导向
A.绩效管理、员工开发
B.绩效管理、薪酬管理
C.薪酬管理、员工职业生涯规划
D.员工的引导、员工培训、员工开发、员工职业生涯设计与管理
A.绩效管理、员工开发
B.绩效管理、薪酬管理
C.薪酬管理、员工职业生涯规划
D.员工的引导、员工培训、员工开发、员工职业生涯设计与管理
A.站在企业的角度,又要站在员工的角度思考问题,使企业与员工之间相互沟通,妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.
B.从企业的发展战略出发,调动员工的积极性,积极支持企业变革。
C.了解业务部门的具体业务、发展方向,为业务部门提供管理咨询和人事技术支持,主动提供建议和解决方案
D.参与企业发展战略的制定,并配合企业发展战略制定人力资源发展规划,以促进企业发展战略的实现
A.站在企业的角度,又要站在员工的角度思考问题,使企业与员工之间相互沟通,妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.
B.从企业的发展战略出发,调动员工的积极性,积极支持企业变革。
C.了解业务部门的具体业务、发展方向,为业务部门提供管理咨询和人事技术支持,主动提供建议和解决方案
D.参与企业发展战略的制定,并配合企业发展战略制定人力资源发展规划,以促进企业发展战略的实现
A.站在企业的角度,又要站在员工的角度思考问题,使企业与员工之间相互沟通,妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.
B.从企业的发展战略出发,调动员工的积极性,积极支持企业变革。
C.了解业务部门的具体业务、发展方向,为业务部门提供管理咨询和人事技术支持,主动提供建议和解决方案
D.参与企业发展战略的制定,并配合企业发展战略制定人力资源发展规划,以促进企业发展战略的实现。
A.站在企业的角度,又要站在员工的角度思考问题,使企业与员工之间相互沟通,妥善处理员工之间、部门之间、企业与员工之间的各种关系.
B.从企业的发展战略出发,调动员工的积极性,积极支持企业变革。
C.了解业务部门的具体业务、发展方向,为业务部门提供管理咨询和人事技术支持,主动提供建议和解决方案
D.参与企业发展战略的制定,并配合企业发展战略制定人力资源发展规划,以促进企业发展战略的实现。
最新试题
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
员工培训可以外包。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
技能清单调查表描述的是个人的技能。