A.风险控制
B.效率提高
C.成本管控
D.人员控制
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A.竞争对手信息
B.工艺流程
C.配方
D.甲方的经营策略
A.职业Z字签证
B.外国人就业证
C.外国人居留证
D.中华人民共和国外国人就业许可证
A.建立离职员工的人才库并定期更新;
B.与离职员工保持沟通,并建立持续、良好的关系;
C.与离职员工分享企业近期取得的发展与进步;
D.为在职或离职员工打造创业孵化器
A.招聘对于频繁更换工作的员工,慎重录用
B.福利待遇保障
C.完善的企业文化
D.为员工制定职业发展规划
A.书写查档报告
B.找相关领导签字
C.找人事部同事帮忙直接借阅
D.上交人力资源部审核
A.书写查档报告
B.找相关领导签字
C.找人事部同事帮忙直接借阅
D.上交人力资源部审核
A.入职前准备
B.办理入职手续
C.入职培训
D.用人部门接待
A.人工成本低
B.用工方式灵活
C.工作效率更高
D.不用承担安全责任
A.外籍人员护照、居留证
B.外国人永久居留证
C.留学生的学生证
D.允许外国人在中国就业的相关证件,如外国人就业证或外国专家证
A.用人单位在所领工伤保险金的社保经办机构行政管理区域内
B.9-10级工伤,员工的劳动合同期满/终止,或者员工本人提出终止劳动/聘用合同
C.7-10级工伤,员工的劳动合同期满/终止,或者员工本人提出终止劳动/聘用合同
D.5-6级工伤,员工本人提出与用人单位解除或终止劳动关系
E.3-4级工伤,员工的劳动合同期满/终止,或者员工本人提出终止劳动/聘用合同
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
面试的适用性较高,但效用较低。
薪酬和福利属于外在报酬。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。