A.一条
B.二条
C.三条
D.三条以上
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A.自然资源
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B.电子会议法
C.头脑风暴法
D.专家讨论法
A.组织过程资产
B.事业环境因素
C.范围基准
D.进度管理计划
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.时标网络图
D.横道图
A.既紧急又重要
B.紧急但不重要
C.重要但不紧急
D.既不紧急也不重要
最新试题
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。
项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。
为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。
作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好,被推倒重来。
如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么()。