人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

面试的适用性较高，但效用较低。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。