A.证明员工是可信的
B.制定业务计划
C.给内部客户授权
D.建立联合责任
您可能感兴趣的试卷
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A.它能快速建立
B.它在公司之间建立
C.它必须定期加强
D.它必须源自高层管理人员
A.接班人计划
B.技能评估
C.诊断评估
D.差距分析
A.保荐制度
B.从实践中学习
C.职能轮换
D.在职培训
A.在职培训
B.对等培训
C.职位轮换
D.体验式学习
在新供应管理员工的学徒培训中,正常情况下会获得以下哪两种能力?
Ⅰ遵守组织供应管理政策的能力,
Ⅱ编制物料预算的能力,
Ⅲ处理报价请求(RFQ)和采购订单的能力,
Ⅳ制定谈判战略的能力()
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.创建知识广博的员工团队
B.招聘具有更大专长的员工
C.员工团队能适用于不断变化的条件
D.制定有效的团队沟通方法
A.将任务委托给一个下属单位
B.设立正式的工作小组
C.召开员工会议,并要求员工解决该问题
D.创立非正式的工作小组
A.理论X
B.理论Y
C.控制范围
D.目标管理
A.不断学习
B.有企业家精神的人才
C.感知型冒险精神
D.共享愿景
A.权变
B.群体思维
C.目标-路径
D.组织控制
最新试题
以下哪项表示销售减去所售商品的成本()
某个制造商一直都是该国最好的供应商之一,向各个行业供给化学品,具有可盈利的商业模式。然而,最近,该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献()
某个采购专员完成了一种间接物料类别的支出分析。以下哪项不是所收集信息提供的益处()
某位供应经理在进行临时劳工费用的谈判方面具有丰富的经验。该供应经理建立了一个数据库来获得各种成本驱动因素的影响,如附加福利和基于最终商定小时费率的中介加成。该供应经理想用此信息确定临时人员的公平小时费率,从而用于即将到来的与临时劳务中介公司的谈判中。使用供应经理的数据库时,以下哪项有可能产生最准确的小时费率估计值()
一般而言,大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导()
某位供应经理与内部利益相关者会面谈及提高所提供服务的等级。为了提高响应和降低行政成本,该供应经理考虑应用电子商务。灾难恢复是选择供应商过程中的主要问题。以下哪项标准将论述此问题()
一旦执行了公司支出的诊断,在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项()
一家公司希望将其征求建议书(RFP)流程迁移到网络上。这可能会对当前的战略采购流程产生什么影响()
某个供应商在试用一种电子拍卖(EAuction)工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案()
除了降低整体拥有成本之外,以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因()