单项选择题在以下各项中,哪项是持续培训的最重要整体利益()

A.创建知识广博的员工团队
B.招聘具有更大专长的员工
C.员工团队能适用于不断变化的条件
D.制定有效的团队沟通方法


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6.单项选择题一位供应经理为某个职位编写了职位要求细则和招聘广告。收到人力资源的多条评论以及审查很多申请后,该供应经理明显发现,规范和广告限制太多。以下哪项措施可能会对扩大潜在面试候选人库有最积极的影响()

A.请求人力资源部研究该职位并考虑招聘不满足当前规范的实习生
B.以最低要求而不是以理想的经验水平重新发布该职位广告
C.为希望晋升的员工制定培训计划
D.重新职位描述以要求较低的技能水平

7.单项选择题实施灵活的工作时间表明公司意识到以下哪项对于留住员工的重要性()

A.职业发展
B.报酬/福利
C.工作投入
D.工作/生活平衡

10.单项选择题一家公司在解雇员工时,通常为该名员工提供辅助,帮助他/她找到另一家公司,这通常称为()

A.职业过渡服务
B.调换服务
C.解雇补偿金
D.接班人计划

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某个制造商一直都是该国最好的供应商之一,向各个行业供给化学品,具有可盈利的商业模式。然而,最近,该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献()

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以下哪项是识别海外国家外包机会的最适当的方法()

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以下哪项表示销售减去所售商品的成本()

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一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()

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一旦执行了公司支出的诊断,在战略性采购流程中接下来应发生以下哪项()

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除了降低整体拥有成本之外,以下哪项是组织指望供应管理产生营收的主要原因()

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某个供应经理在寻求提高大宗商品团队的谈判技巧。组织的采购团队以价格为导向,并椐此获得奖励。这样做的代价是损失了利益相关者的满意度,并且无法维持与供应库的当前关系。供应经理与该团队合作收集内部和外部大宗商品数据、当前市场价格以及可提供给精选供应商的价值主张。该团队了解到,虽然这可能会花费时间,但基于价值的关系会促成更为长期的协议。为实现上述户改进方法,已采用以下哪一项()

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一般而言,大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导()

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DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此,履行销售订单所需的时间必须延长,这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此,DEF需要建立库存,以应付订单履行所需的时间,这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案()

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某位供应经理在进行临时劳工费用的谈判方面具有丰富的经验。该供应经理建立了一个数据库来获得各种成本驱动因素的影响,如附加福利和基于最终商定小时费率的中介加成。该供应经理想用此信息确定临时人员的公平小时费率,从而用于即将到来的与临时劳务中介公司的谈判中。使用供应经理的数据库时,以下哪项有可能产生最准确的小时费率估计值()

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