双文化团队具备产生有创意解决方案的潜力。

简述跨文化人力资源管理的方式。

说明子公司、分公司、母公司的区别。

简述跨文化人力资源的含义。

简述文化的两种比喻。

霍夫斯泰德认为，在个人主义盛行的社会里，人们通常只关心自己，而在精神上与集体保持着距离，自私是占主要地位的动机。

简述跨文化营销管理的意义。

特罗姆皮纳斯的文化架构理论提出了哪些观点？

勒温提出了两类交往方式：U类方式和G类方式。

在跨文化团队中，“团队分裂”现象在多文化团队中表现得最鲜明。