A.内部培养工作分析者可能要比聘用外部咨询专家在费用上更节省
B.聘用外部咨询专家可能要比内部培养工作分析者在费用上更节省
C.聘用外部咨询专家和内部培养工作分析者费用相差不大
D.以上答案均不正确
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工作任职者和任职者的上级主管
B.工作分析专家、工作任职者和公司的高层领导
C.工作分析专家、工作任职者和热部门的直线经理
D.工作分析专家、工作任职者和任职者的上级主管
A.目标、职责、工作量
B.目标、任务、工作量
C.目标、任务、职责
D.目标、职责、任务量
A.企业的高层领导、各部门的直线经理、人力资源部门的工作分析人员、外部的专家和顾问
B.企业的总经理、各部门的直线经理、人力资源部门的工作分析人员、外部顾客
C.企业的各部门的直线经理、人力资源部门的工作分析人员
D.企业的高层领导、各部门的直线经理、人力资源部门的工作分析人员
A.确定工作分析的目标
B.制定总体的实施方案
C.组建工作分析小组
D.建立工作分析的氛围
A.工作分析的结果
B.工作分析的目的
C.工作分析的要素
D.工作分析的条件
A.准备阶段、分析阶段、实施阶段、结果应用阶段。
B.准备阶段、分析阶段、结果形成阶段、结果应用阶段。
C.准备阶段、实施阶段、结果形成阶段、结果应用阶段。
D.准备阶段、实施阶段、结果应用阶段、结果反馈阶段。
A.Who—需要什么样的人来完成这项工作
B.What—完成什么样的工作
C.Where—从事工作的环境
D.以上答案均正确
A.工作名称分析、工作描述分析、工作环境分析、任职资格分析
B.工作名称分析、工作职责分析、工作环境分析、任职资格分析
C.工作名称分析、工作条件分析、工作任务分析、任职资格分析
D.工作名称分析、工作条件分析、工作职责分析、任职资格分析
A.职群
B.职责
C.职系
D.职等
A.职务
B.职位
C.职组
D.职业
最新试题
技能清单调查表描述的是个人的技能。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
面试的适用性较高,但效用较低。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。