A.管理储备
B.应急储备
C.成本储备
D.约束条件储备
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
B.运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
C.雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
D.进行沟通计划
A.固定总价合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加固定费用合同
D.工料合同
A.接受
B.回避
C.减轻
D.转移
A.确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。
B.询问团队成员需要完成这些活动的原因。
C.确认所有团队成员都认同这些活动。
D.评估变更的影响。
A.解决问题
B.强迫
C.撤退
D.妥协
A.向变更控制委员会提交一项变更请求。
B.与潜在卖方召开投标人会议。
C.审查商业论证,确定投资回报。
D.向采购部门提交一份变更请求。
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更高技能的新团队成员
D.使用奖励和强制权利激励成员
A.执行变更。
B.更新项目管理计划。
C.更新项目基准。
D.通知项目发起人。
A.测试计划定义
B.工作分解结构(WBS)字典
C.需求跟踪矩阵
D.客户需求
A.固定总价合同(FFP)
B.成本总价加激励费用合同(FPIF)
C.成本加固定费用合同(CPFF)
D.成本加激励费用合同(CPIF)
最新试题
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
团队发展有如下四个阶段,形成、风暴、()、执行。
让团队()是启动团队建设的一种方式。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()
建立正面的异议文化的重要准则是()