A.建立职位价值序列
B.员工培训需求分析
C.设计薪酬体系
D.解决劳资纠纷
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.职位分级法
B.职位分类法
C.要素计点法
D.因素比较法
A.职位说明书
B.职位分析报告
C.职位规范
D.职位描述
A.人口统计学特点
B.技术进步
C.市场变化
D.社会与政治压力
A.职位分级法
B.职位分类法
C.要素计点法
D.因素比较法
A.职位分级法
B.职位分类法
C.要素计点法
D.因素比较法
A.职位分级法
B.职位分类法
C.要素计点法
D.因素比较法
A.职位分级法
B.职位分类法
C.要素计点法
D.因素比较法
A.工作分析
B.职位设计
C.职位评价
D.职业规范
A.职业规范
B.职位标识
C.工作权限
D.工作关系
A.职位标识.
B.职位概要
C.履行职责
D.业绩标准
最新试题
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
工会是每个企业必须成立的。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。