员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

员工培训可以外包。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。