判断题管理者所处的管理层次越高,人际技能变得越来越不重要。
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1.判断题管理的对象就是被管理者。
2.多项选择题机械式组织的特点包括()。
A.严格的层级关系
B.固定的职责
C.分权决策
D.扁平结构
3.多项选择题下列表述中属于反馈控制的是()。
A.食补往往强于药补
B.亡羊补牢,为时不晚
C.防患于未然,未雨绸缪
D.吃一堑,长一智
E.月末发现销售不足而大力促销
4.多项选择题在费德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和()。
A.上下级关系
B.职位权力
C.领导者的职务权力
D.领导风格
5.多项选择题在下列因素中,属于激励因素的是()。
A.职业安定
B.工作富有挑战性
C.成就认可
D.职务晋升
6.多项选择题赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类()。
A.满意因素
B.不满意因素
C.保健因素
D.激励因素
7.多项选择题需要层次理论把人类的多种需要划分为5个层次:生理需要、安全需要和()。
A.健康需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.自我实现需要
E.工作需要
8.单项选择题决策的影响因素中,哪个不属于组织内部的环境因素?()
A.企业的价值观
B.行业竞争的激烈程度
C.不同部门是否有目标冲突
D.企业文化是否鼓励坦诚
9.单项选择题有些从某一职位上退下来的人常常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去曾经拥有的职权是一种()。
A.专长权
B.模范权
C.职位权力
D.当时就不具影响力的职权
10.单项选择题以下哪个管理方式是程序化决策的解决方案?()
A.程序
B.规则
C.政策
D.以上都是
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根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
题型:多项选择题
一个完整的组织结构设计不包括()
题型:单项选择题
关于授权的理解不正确的一项是()
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管理道德的前惯例层次决策的依据是()
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下列不属于具体性计划的优点的是()
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下面不属于管理道德类型的是()
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
题型:单项选择题
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
题型:单项选择题
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
题型:单项选择题
正式组织以()为导向开展工作,更加重视活动为组织带来的效益。
题型:单项选择题