csm认证章节练习(2019.04.19)

单项选择题
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）
A.开发团队
B.产品负责人和利益相关者
C.Scrummaster、项目经理和开发团队
D.产品负责人、Scrummaster和团队
单项选择题
谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）
A.每一个scrum团队成员
B.ScrumMaster
C.产品负责人
D.所以scrum团队成员
单项选择题
如果Sprint全程产品负责人都不在，最有可能出现的结果是（）。
A.ScrumMaster承担产品负责人的职责
B.开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止
C.产品增量也许无法满足期待
D.Sprint非正常终结
单项选择题
一个实验性过程包含哪3个部分？（）
A.透明、检视和调整
B.反馈、勇气和简单
C.计划、采取行动和检查质量
D.计划、承诺和度量
单项选择题
CEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项，开发团队应该怎么办？（）
A.尊重CEO的权威，不做任何调整直接把事项加入Sprint
B.通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项
C.把事项加入到当前Sprint，并丢弃一个相同大小的事项
D.把事项加入到下一个Sprint
单项选择题
Scrum最适合如下哪一类工作？（）
A.预定义的
B.简单的
C.复杂的
D.低风险的
单项选择题
每日scrum站会上，Olivia提到，说她发现了一些开源代码，应该可以解决她正在处理的某个问题。她想马上就着手实现。下一步做什么最好？（）
A.产品负责人记录下障碍，并在会后着手解决
B.开完每日scrum站会之后，再单独开会讨论这个开源解决方案
C.团队所有成员都被要求评估Olivia的解决方案，下一次每日scrum站会时向团队汇报情况
D.ScrumMaster让Olivia去准备一个样例以及给团队展示的演示，这样他们会考虑使用此代码
单项选择题
Sprint产品负责人做什么？（）
A.澄清需求、回答问题
B.保护开发团队和过程
C.有需要时介入，以确保可持续工作速率
D.指导团队的工作
单项选择题
在第一个sprint中团队做什么？（）
A.为后续sprint制定计划
B.预先决定完整的架构和基础设施
C.交付设计文档
D.完成sprint目标
单项选择题
产品负责人应该参加Scrum日会（）。
A.确保团队还在向Sprint目标的方向努力
B.对团队进度发布意见
C.告诉团队接下来做哪个任务，并更新产品列表
D.查看已取得的进度，决定团队是否需要帮助