单项选择题Sprint产品负责人做什么?()

A.澄清需求、回答问题
B.保护开发团队和过程
C.有需要时介入,以确保可持续工作速率
D.指导团队的工作


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1.单项选择题谁负责引导Sprint回顾会议?()

A.ScrumMaster
B.产品负责人
C.开发团队
D.没有人

2.单项选择题使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()

A.开发团队
B.项目经理
C.产品负责人
D.ScrumMaster

3.单项选择题如下哪一条是良好团队的特征?()

A.成员们技术能力水平全都很接近
B.向ScrumMaster寻求方向
C.等待任务被分派下来
D.是自组织的

4.单项选择题谁主要来维护产品待办列表?()

A.ScrumMaster
B.产品负责人
C.利益相关者
D.Scrum开发团队

5.单项选择题CEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项,开发团队应该怎么办?()

A.尊重CEO的权威,不做任何调整直接把事项加入Sprint
B.通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项
C.把事项加入到当前Sprint,并丢弃一个相同大小的事项
D.把事项加入到下一个Sprint

6.单项选择题产品负责人的职责最佳描述是()。

A.优化工作成果和业务价值
B.确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺
C.指挥团队的日常活动
D.阻止利益相关单位者干扰开发团队

7.单项选择题当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候,Scrum鼓励的处理方法是()。

A.立刻上班给高级管理层
B.建议产品负责人终止Sprint
C.和产品负责人一起,关注可完成的部分,想办法做到每个Sprint结束时都能有交付价值
D.为了容纳额外的工作,在延长Sprint几天

8.单项选择题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的?()

A.用于开发团队在Sprint中管理自己
B.产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
C.ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
D.团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

9.单项选择题当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()

A.分割产品负责人的角色和职责
B.让项目经理承担一些产品负责人的职责
C.现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间
D.让产品负责人从其他职责中释放出来

10.单项选择题根Scrum指南,谁负责招聘和分派新人到团队中区?()

A.自管理团队
B.ScrumMaster
C.产品负责人
D.这超出了Scrum的范围