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章节练习
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)章节练习(2019.12.07)
来源:考试资料网
1
项目管理方法论在国际范围内被广泛应用,当谁认同和接受这些方法时,最有利于实现项目目标?()
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2
大多数质量问题是由下列哪些因素引起:()
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3
你的管理层觉得所有订单都看作项目,项目经理需每日更新订单情况,以便随时解决问题确保客户在完工后30天内接受产品。每个订单收入在100美金到150,000美金之间。项目经理只要每日更新项目状况,不需要执行计划或提供文件。你如何定义此种情况?()
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4
项目的总建筑师和关键业主代表不能在项目中合作:这对项目进度带来不利影响。项目经理应该如何解决这个问题?()
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5
在加入一个新项目时,项目经理了解到与多个供应商签订合同,提供项目服务,若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方,项目经理应该怎么做?()
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6
在项目的启动阶段,客户公司内部明显存在对项目应如何构建和如何定义可交付成果的不同观点。做下列哪项是最佳的?()
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7
A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司接受了报价,并要求A公司开始项目。公司A接下来应该怎么做?()
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8
项目干系人可能包括:()
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9
某一活动的最早开始日期是第3天,最晚开始日期是第13天,最早结束日期是第9天,最晚结束日期为第19天。则此活动为:()
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10
客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么?()
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