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章节练习
生产运营管理章节练习(2020.04.28)
来源:考试资料网
1.问答题
简述改变可用产能的方法有哪些?
参考答案:
(1)安排加班或歇班
(2)通过雇佣或解雇员工调整人员数量
(3)工作中心之间的人员调整
(4)使用备用工艺路线
(5)外包
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2
必须停机才能进行的作业更换时间叫作()
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3
提高生产率的外部要素有()
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4
按运营系统的特性分类,服务业运营可分为()。
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5
给予职工更多的责任和更多的参与决策和管理的机会的工作设计方法是()。
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6
那些随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求产品的库存称为()。
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7
服务蓝图的主要构成包括顾客行为、前台员工行为、后台员工行为和()
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8.问答题
简述采用工艺导向布置设施的优点。
参考答案:
1)产品生产适应市场需求变化的能力强
2)有利于产品的更新换代
3)设备可以交叉替换使用利用率高
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9
影响制造业选址决策的定量分析因素主要包括()。
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10
对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()
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