敏捷项目管理认证单项选择题每日一练(2020.02.14)

来源：考试资料网

1 有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距？（）

2 开发人员CheckIn代码的频率（）

3 在看板制作过程中，在不同阶段之间使用标签和提示的目的是什么？（）

4 产品负责人指出，根据初始规划会议的要求识别添加的非功能性工作没有价值，并要求将其从产品待办列表中排除。敏捷团队应该怎么做？（）

5 敏捷项目中推荐的设计方法是：（）