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敏捷项目管理认证单项选择题每日一练(2020.03.20)
来源:考试资料网
1
当杰拉尔德向丽萨讲述他当前项目最大的风险时,丽萨用肢体语言鼓励他。丽萨使用的是哪一种聆听技能?()
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2
一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在第一次站会上,项目经理主要到团队成员对完成项目感到焦虑,成员还因为职能经理的频繁中断和请求经理分散。这属于哪一种组织类型()
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3
在一个快速发展的项目上,团队正忙着追赶需求上的变更,这导致缺陷率不断上升。Scrum大师应该指导团队做什么?()
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4
团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()
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5
以下图表列出了某个敏捷项目版本的故事:如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,团队的速度是多少?()
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