(1)领导者与被领导者的关系。 (2)工作任务结构。 (3)职位的权力。
1.经济激励 2.安全激励 3.自我激励 4.创造激励
最新试题
按等级来组织企事业结构的方法一般称为()。
人员配备是一个复杂的,细致的工程,人员配备的预测方法有()。
工作安排应贯彻()。
管理系统上下分出等级层次就是()。
我们日常工作进行的人员考评是一种()。
控制工作的本质是()。
彼此退让式协调最常见于()。
决定宣传教育方法的具体内容,进行方式和不同性质的特性是()。
协调的作用是保证组织活动沿着预定的计划目标顺利进行。它针对的是()。
利用经济核算手段进行的控制方法是()。